講座・セミナー

TEAM-3C主催のセミナーです。是非ご参加ください。

開催日 2019年11月09日(土)
開始時間 13:00〜18:00(受付開始:12:45)
※セミナーの進行状況により、多少前後する場合があります
会場 スペースアルファ三宮
神戸市中央区三宮町1丁目9−1 三宮センタープラザ東館6F(三宮駅から徒歩 5分)
対象 一般企業、医療・看護・介護系経営層、管理職・リーダー、社労士、病院経営コンサル向け
定員 20 名
参加費 ・リーダーコース  :48,000円 6回分一括申込の場合240,000円(税別)
講師 森田満昭
組織変革コンサルタント、ビジネスコーチ
総合コーチングスクールTEAM-3C 共同代表、株式会社ミライズ創研 代表取締役
イベントページURL https://mirise-soken.co.jp/improvement/

講座の特徴

・働き方改革の本質は、経営トップを含めた全社的な意識改革です。それを手に入れるために必要な組織の発達の段階や構造をシステマティックに理解し、自身が働く組織を変革するための知識とスキルを学ぶことができます。
・講師は、多くの組織変革を実際に支援しているプロコーチが担当しますので、実践的なテクニックとマインドセットも手に入れることができます。
・グループコーチングの実践的なテクニックとワークショップファシリテーションのスキルも磨くことができ、ご自身の所属する会社・組織の働き方改革推進を実行しやすくなります。
・講師が一方的に話をする、詰め込み型ではなく、多彩なワークを体験しながらの学びと気づきを大切にした講座です。
・実際に自身の組織で使用できるオープンダイアログを活用したワークショップの投影資料の設計や、インストラクション(語り口)の作成を講座内で行います。
・受講中に自身の組織で実践してみて、それを次の講座でフィードバックしてさらに磨くこともできます。

講座内容

◇働き方改革推進とは
・組織変革理論の概要、組織の発達段階の歴史
◇社内コーチのあり方について
・ビジョン生成
◇問題解決に有用なツールの紹介・ワーク
・オープンダイアログ、ワールドカフェ、OST、シナリオプランニング、ペアインタビュー
◇ワークショップ設計
・投影資料作成、インストラクション作成

講師プロフィール


森田 満昭(もりた みつあき)

組織コンサルタント、メンタルヘルスコンサルタント、ビジネスコーチ
株式会社ミライズ創研 代表取締役
一般社団法人エミライフ創研 代表理事
総合コーチングスクール TEAM-3C 共同代表

1957年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒
ロボット開発エンジニアの出身。

大手物流システムメーカーで開発部長やSE事業部長を歴任。30年にわたる開発経験の中でものづくりの現場や企業で起きていることを熟知。個人でも特許17件、実用 新案1件を保有し新しいことを考えるのが大好き。
いったん請け負ったプロジェクトは、完了するまで一度も投げ出したことがないのが自慢。


50才半ばでヘッドハンティングされ、某自動車用品メーカーに開発担当役員として転職したが、その会社の内紛によってわずか1ヶ月でリストラされる。大学生の子供2人を抱えて収入がなくなり、一家が路頭に迷う地獄の日々を体験。もがき苦しみながら「日本中の全ての企業から組織の問題で悩む人を無くす」という壮大な決意に至り、自身が企業の問題解決コーチになる道を選ぶ。

当初はサポートした企業の売上向上による成長を目指していたが、利益が上がっても退職率が変わらないなど、そこで働く人たちがあまり愉しそうでない事に気づき、支援の方向性を経営者/リーダーも社員も愉しく働ける職場創りに変更。
単にノウハウやナレッジを伝えるだけでなく、経営者や社員と一緒になって取り組むチームビルディングのスタイルがとても好評で、参加者から「こんな研修なら、また参加したい!」という声が多く上がっている。

支援実績:介護用品レンタル(兵庫・30人)、電子機器製造(長野・400人)急性期病院(大阪・700名)、コンビニ向け什器製造(一部上場・東京・500名)、建築設備メンテナンス(山形・150名)、樹脂フィルム加工(大阪・60名)、アルミパネル加工(兵庫・30名)、医療機器用ソフト開発(大阪・50名)、介護事業所(全国各地)など多数


○提供できるサービス、ワークショップ
・エクゼクティブコーチング:経営層へのコーチング
・組織状態診断アンケート(要望により幹部ヒアリングも行います)
・経営者向け:目標が明確になり、愉しく経営できるエグゼクティブコーチング(月1回×6ヶ月)
・ありたい組織を明確にするビジョン生成+アクションプラン作成プログラム(1日)
・組織内の関係の質を向上させ、質の高い対話の場を定着させるプログラム(3時間×3回)
・「働き方改革推進」社内コーチ育成プログラム(初級:3時間×3回、中級:5時間×3回)
・組織変革コンサルティング全般(オーダーメイド対応)




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